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N66 / Diagnostic partagé entre acteurs d’un quartier prioritaire (dynamisation d’un réseau d’acteurs)

6 septembre 2014 dans Banque de cas d'école 2, Cas Nord 2 par admin

irevObservateur(s) : Justine Bouasria (contact)
Institution : Institut Régional de la Ville (IREV) Nord-Pas-de-Calais
Web : site

L’enjeu de ce projet est de consolider et d’activer le réseau d’acteurs sur un quartier prioritaire afin qu’émerge une dynamique collective en vue de formuler des défis aux acteurs et habitants du quartier. Ce quartier, comme la plupart des quartiers prioritaires, est le terrain d’une véritable diversité culturelle, aussi bien en termes générationnelle qu’ethnique. Analyser le quartier au prisme des droits culturels permet ainsi de savoir si les clivages existants ont été pris en compte ou ignorés au prétexte de ne pas stigmatiser des groupes.
Ce cas est issu du Chantier 12. du Nord “Politique de la ville”

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M13 / Les projets de territoire de solidarité

5 septembre 2014 dans Banque de cas d'école 2, Cas Manche 2, Cas Social 2 par admin

logomancheObservateur(s) : Christine Bachelez (contact)
Institution : Conseil général de la Manche
Web : 

Croiser, sur un territoire donné – périmètre des territoires de solidarité identifiés à ce jour – la stratégie départementale adoptée à travers le modèle de développement de juillet 2013 et les réalités locales en mobilisant les équipes sociales et médico-sociales et en associant les acteurs. Ce document a fait l’objet d’une traduction opérationnelle (plan d’actions pluriannuel) dans chacune des politiques publiques de la collectivité (les directions métiers). Il doit être traduit de la même manière, de façon transversale, dans chacun des territoires de solidarités qui constituent en quelque sorte la « porte d’entrée » des habitants.

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AU09 / Le réseau Scénes en partage, réseau départemental des programmateurs de spectacle vivant du Cantal

4 septembre 2014 dans Cas Auvergne 2 par admin

logo_cantalObservateurs :  Mathilde Cramet (contact)
Institution : Conseil départemental du Cantal
Web : site

Parvenir à un diagnostic partagée du réseau, entre élus, directeurs, agents, après plus de 10 années d’existence : quelle est aujourd’hui sa raison d’être, quels sont ses objectifs, que veulent ses membres et que veut l’organisme animateur ; comment s’adapter à la diminution des ressources humaines et financières, à la stagnation des moyens techniques ; comment faire perdurer l’esprit collectif, l’esprit de partage et de réciprocité au sein du réseau ; comment intéresser les élus à ce réseau, comment susciter une volonté politique ; comment faire (re)connaître les missions des agents de développement culturel, afin d’améliorer leurs conditions de travail au quotidien ? Faut-il faire évoluer ce réseau, pourquoi, comment ?

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